破瓶颈 站排头 创一流 做贡献——访农垦建三江分局党委书记王金会
    2009-11-22    
    

 

破瓶颈 站排头 创一流 做贡献

——访农垦建三江分局党委书记王金会

□本报记者  金晓峰

    在省农垦总局党委(扩大)会议召开期间,记者专门采访了建三江分局党委书记王金会,请他结合建三江分局的实际情况,总结成果,展望未来,畅谈信心。
 
    当记者问到建三江分局是如何发挥资源优势,加快建设现代化大农业示范区的?
  
    王金会对记者说,2009年,建三江分局坚持“强农、快牧、兴工、活贸、建城、富民”12字方针,大力夯实农业基础,投入10亿元用于土地整理、田间标准化建设和水利工程配套建设等,加快 建设八五九、勤得利、青龙山、前哨等4大灌区,发展节水灌溉农业;加快农机更新步伐,农业综合机械化率达98%;投入近亿元,完善提高15个工业园区辐射和承载功能,引进各类加工企业20多家,使稻米精深加工能力达到350万吨;投资1亿元造林5万亩;撤并作业站90个;新增楼房138万平方米,实现人均住宅面积27.5平方米;建设白色路面500公里。今年,全分局预计可实现生产总值91.3亿元,经济发展速度达16%,实现经营利润5827万元,人均纯收入1.4万元。全年实现粮食总产106亿斤,实现工业增加值6.4亿元、工业利润1.2亿元。
 
    当谈到建三江分局如何贯彻落实总局党委(扩大)会议精神,王金会说,经过两天的会议,建三江分局与会全体同志一致认为,报告突出了建设现代化大农业示范区,切实增强核心竞争力和综合竞争力这个目标,突出了着力促进城镇提档升级,着力推动工业建设增效,着力推进农业提质增收,着力保障和改善民生,着力做强北大荒集团这个重点。主要目标的提出是党心的凝聚、民心的呼唤,是时代的要求,是全局广大干部群众的共同心愿,它体现了总局党委对民富、民主、民生问题的哲学思考,渗透着爱民、为民、富民的深厚情怀,得民心、顺民意,重点鞭策人,亮点激励人。
 
    建三江要做全国现代化大农业示范区先行区的决心不动摇,坚持继续为保证国家粮食安全、消费者食品安全做更大贡献的决心不动摇。2010年,建三江要以总局党委(扩大)会议精神为指针,以建设全国现代化大农业示范区和争当全国现代农业排头兵为方向,以在全垦区“站排头、创一流、做贡献”为目标,着力破除水利、电力等六大瓶颈。继续坚持“一业带多业,多业协调发展”的方针,继续坚持“农业立局,水稻富民强局”的产业发展重点,确立“一地一区(高新技术开发区)三带(现代农业示范带、生态旅游观光带、沿边对外开放经济带)一城”规划,实施十大工程,为职工群众办十件实事,确保实现“十个一”的目标。即现代化大农业示范区建设投入10亿元,实现粮食总产120亿斤,创造国内生产产值110亿元,统营利润1亿元,经营粮食收入1亿元,实现工业增加值10亿元,工业利润1.5亿元,建设居民住宅130万平方米,搬迁居民点100个,人均纯收入1.7万元(扶低群体人均收入8000元),经济发展速度达到18.5%。2010年,我们要举全局之力,集全民之智,重点实施好“七大工程”:
 
    实施好农业立局工程。以保面积、提高产量、提高质量、提高效益、提升绿色生态农业等“四提一保”为方向,以“抓基础、标准、机械、科技、机制、制度”等“六抓”为手段,以地下水改地上水和推广先进适用技术为途径,破除农业生产瓶颈,提高粮食产能。明年加大土地整理力度,建设拦截地表水工程3000处,灌溉水稻100万亩,阶段性补水100万亩。
 
    实施好工业兴局工程。要做大工业园区,推进结构调整和产业升级。搞好规划,组建企业集团,做强米业协会。抓好大项目建设,全力推进创业、前进、前锋30万吨稻米加工厂、前进国电3万千瓦生物质发电、勤得利等三个农场各5万千瓦风力发电项目建设。明年要实现工业增加值10亿元。
 
    实施好城镇靓局工程。以抓城之纲,张强工带农之目,按照总局“三个五”规划要求,加大投入力度,加快建设步伐,推进“三化”和城乡一体化进程。建设特色城镇,功能城镇,宜居城镇;明年整体拆迁作业站100个,拆迁面积50万平方米,建设住宅130万平方米;加强街道建设和物业管理,城镇绿化率要提高五个百分点,不断提高城镇的品位。
 
    实施好科教强局工程。逐步让建三江由主要靠物质投入增加产出向主要依靠知识、技术投入增加产出转变。强力推进“百名大学生进三江”工程,继续巩固专业技术人员队伍改革的成果;要树立农业、农机、教育等十大科技带头人;继续办好教师培训班,全面推进素质教育;实施好信息工程,全面完成数字电视的建设工作;制定科技政策,开好科技大会。
 
    实施好经管富局工程。要坚持“全面经营,全程管理”理念,以经营、城镇、粮食、土地、矿产、森林、会展、品牌、人才和各种资源等为主要内容,以提高管理效能为目标,加强战略管控、产权管控、财务管控、风险管控和质量管控,着力构建现代管理体系。坚持并完善财务刚性预算;重点要经营好100亿斤商品粮,三年以后,农场机关的工资性支出要全部来自粮食经营。
 
    实施好共建拓局工程。拓展共建领域,提高共建层次,推进区域经济一体化。一是在“破”上做文章。进一步打破条块分割、打破区域界限,实现资源、人才、技术、信息的全面共享。二是在“细”上做文章。把双方达成的协议、签订的项目细化成为部门、个人的具体责任,形成事有人管、活有人干、责有人担。三是在“活”上做文章。采取灵活多样的形式,创造符合区域特点、具有区域特色的场县的形式,创造符合区域特点、具有区域特色的场县共建模式。四是在“盈”上做文章。把场县共建目标放在共荣共赢上,通过资源共享、优势互补,让地方农民和农场职工都能受益,实现场县的共同发展。
 
    实施民生稳局工程。要投资2亿元进一步完善两直地区道路、供水、供热、绿色、亮化工作;要强力推进扶低共富工作,保证低收入群体人均纯收入达到8000元,1/3以上达到1万元;要加大投入,实现医保全覆盖,全局人人享有优质医疗卫生保健资源;要加快推进老年公寓区建设;投资3000万元,完成局直幼儿园、少儿活动中心建设;要投资2000万元建两座污水处理厂;要解决2万区站居民饮水安全问题,要在局直建设第二自来水厂;要投资8000万元建设局直供热站;要完成100个居民点拆迁和130万平方米住宅建设;要推进扶低共富工作,把因智障、残疾等致低的纳入低保范畴,建立扶低致富的机制,实现新增就业人数5000人。